Hej, och välkommen!
Jag heter Caroline och drivs av människor nyfikenhet, relationer och att skapa äkta gemenskap och välmående i funktionella grupper. Kanske låter det oprofessionellt? Bra! För jag tror att det är dags att vi ifrågasätter våra normer och antaganden om vad arbete, arbetsliv och framgång egentligen innebär.
Min bakgrund präglas av en stark "arbetar-anda" – en tro på att hårt arbete och att "visa framfötterna" alltid leder till framgång. Men i mitt eget yrkesliv har den här filosofin ofta fallerat. Varför? Jo, för att jag innerst inne aldrig har varit en "arbetare" i den traditionella bemärkelsen. Jag är en frihetssökande ledare, som inspireras av att utveckla, lösa problem och skapa förändring.
Min resa in i arbetslivet började tidigt, redan som 13-åring delade jag ut lokaltidningen. Jag minns hur jag sprang upp och ner i höga hus med en barnvagn full av nyheter. Om jag ska vara ärlig så gillade jag inte jobbet! Men på 90-talet var 20 kr/timmen en stor grej, och det blev min första lektion i arbetslivets normer.
Jag lärde mig att vara en följare, att göra som jag blev tillsagd och att "visa framfötterna" för att få en "skinande karriär". Så intalades jag att arbetslivet skulle se ut. Men problemet var att jag aldrig riktigt passade in i den mallen. Jag har alltid gjort mitt bästa, levererat resultat och löst problem – en "brandman" som fått släcka många bränder genom åren.
När jag närmade mig 30, efter att ha avslutat 5 års universitetsstudier och tagit min lärarexamen, trodde jag att jag äntligen var på rätt väg.
Lärare – det var ju mitt kall! Trodde jag i alla fall. Men livet hade andra planer.
Efter fyra år av kamp mot hög stress och 70-timmarsveckor som lärare, sa min kropp PANG. Jag orkade inte mer. Jag borde ha slutat tidigare, men jag kämpade på för den där "karriären".
Efter fler år av olika både som ung inom förskolan och efter lärartiden som regional samordnare inom kompetensförsörjning på myndighet, kände jag mig vilsen och saknade mening i mitt arbetsliv. Inget jag gjorde kändes meningsfullt längre. Psykisk ohälsa, stress, misslyckanden och långa depressioner blev min vardag. Under min tid som lärare kom det en dag då jag inte kom upp ur sängen, min kropp hade lagt av, det här var början på en stor förändring. Det tog år att återhämta mig och försöka förstå hur ett arbetsliv kan fungera *utan* att det kostar mig all min energi, uppmärksamhet och tid.
Jag har insett att jag är för mycket ledare och inspiratör för att vara anställd, och att jag vill dela med mig av mina erfarenheter och kunskaper på ett hållbart sätt i mitt egna bolag.
Jag vill göra det jag älskar! Inspirera, väcka känslor, tänka nytt och skapa förändring genom utveckling, coaching och relationsskapande.
Min resa har gett mig värdefulla erfarenheter och egenskaper, som jag vill dela med dig som ledare för att skapa en stabil och välmående organisation. Arbetslivet förändras, och det är dags att våga tänka nytt
Välkommen att boka ett samtal, så tar vi det därifrån.
Hej, och välkommen!
Jag heter Caroline och drivs av människor nyfikenhet, relationer och att skapa äkta gemenskap och välmående i funktionella grupper. Kanske låter det oprofessionellt? Bra! För jag tror att det är dags att vi ifrågasätter våra normer och antaganden om vad arbete, arbetsliv och framgång egentligen innebär.
Min bakgrund präglas av en stark "arbetaranda" – en tro på att hårt arbete och att "visa framfötterna" alltid leder till framgång. Men i mitt eget yrkesliv har den här filosofin ofta fallerat. Varför? Jo, för att jag innerst inne aldrig har varit en "arbetare" i den traditionella bemärkelsen. Jag är en frihetssökande ledare, som inspireras av att utveckla, lösa problem och skapa förändring.
Min resa in i arbetslivet började tidigt, redan som 13-åring delade jag ut lokaltidningen. Jag minns hur jag sprang upp och ner i höga hus med en barnvagn full av nyheter. Om jag ska vara ärlig så gillade jag inte jobbet! Men på 90-talet var 20 kr/timmen en stor grej, och det blev min första lektion i arbetslivets normer.
Jag lärde mig att vara en följare, att göra som jag blev tillsagd och att "visa framfötterna" för att få en "skinande karriär". Så intalades jag att arbetslivet skulle se ut. Men problemet var att jag aldrig riktigt passade in i den mallen. Jag har alltid gjort mitt bästa, levererat resultat och löst problem – en "brandman" som fått släcka många bränder genom åren.
När jag närmade mig 30, efter att ha avslutat 5 års universitetsstudier och tagit min lärarexamen, trodde jag att jag äntligen var på rätt väg.
Lärare – det var ju mitt kall! Trodde jag i alla fall. Men livet hade andra planer.
Efter fyra år av kamp mot hög stress och 70-timmarsveckor som lärare, sa min kropp PANG. Jag orkade inte mer. Jag borde ha slutat tidigare, men jag kämpade på för den där "karriären".
Efter fler år av olika både som ung inom förskolan och efter lärartiden som regional samordnare inom kompetensförsörjning på myndighet, kände jag mig vilsen och saknade mening i mitt arbetsliv. Inget jag gjorde kändes meningsfullt längre. Psykisk ohälsa, stress, misslyckanden och långa depressioner blev min vardag. Under min tid som lärare kom det en dag då jag inte kom upp ur sängen, min kropp hade lagt av, det här var början på en stor förändring. Det tog år att återhämta mig och försöka förstå hur ett arbetsliv kan fungera *utan* att det kostar mig all min energi, uppmärksamhet och tid.
Jag har insett att jag är för mycket ledare och inspiratör för att vara anställd, och att jag vill dela med mig av mina erfarenheter och kunskaper på ett hållbart sätt i mitt egna bolag.
Jag vill göra det jag älskar! Inspirera, väcka känslor, tänka nytt och skapa förändring genom utveckling, coaching och relationsskapande.
Min resa har gett mig värdefulla erfarenheter och egenskaper, som jag vill dela med dig som ledare för att skapa en stabil och välmående organisation. Arbetslivet förändras, och det är dags att våga tänka nytt
Välkommen att boka ett samtal, så tar vi det därifrån.
Idag styrs många människor i olika situationer av rädsla eller knapphet. Rädsla för att misslyckas och inte bli uppmärksammad eller sedd av sig själva eller andra.
För att ändra detta kopplat till personlig utveckling har vi ett val. Alltid.
Väljer vi rädsla eller kärlek för att rädda situationen?
Vilket är just det, att välja kärlek över rädsla. Om vi väljer detta, kommer vårt samhälle se väldigt annorlunda ut. Trolivtivs är den största utmaningen idag för oss den konstitutionella yttrandefriheten, så många människor vågar inte att uttrycka vad de tänker med rädsla och oro för att bli dömda eller utskrattade/utskällda.
Hur har vi blivit ett så förtryckt samhälle?
Som de sa på 70-talet, Skapa kärlek inte krig. Kom ihåg till nästa gång att komma från en plats av kälrke och vänlighet när du möts av en valmöjlighet. Du kan verkligen göra en stor skillnad!
Att bara våga göra det valet kan kännas extra tungt men det ger oss också mycket mer i det långa loppet. Det krävs mycket mod. Mod att våga göra annorlunda, att gå emot strömmen i de val och möjligheter du har.
Varför gör vi så då?
Självklart, i hopp om en förändring och en utveckling ska hända. För all utveckling kräver mod, tålamod och övning. Så våga vara modig, kärleksfull och vänlig!
Vill du ha hjälp? Prova min uppdaterade guide för inre läkning. Du hittar den här.
"Synergicoachen" är mer än bara ett namn; det representerar en filosofi om utveckling och lärande – att våga lämna det trygga, ta steget och lyfta mot ett rikare och mer produktivt arbetsliv fyllt av engagemang och framgång.
Det handlar om att lita på sin egen och teamets potential, att identifiera organisationens och individernas utvecklingsresa och att modigt identifiera och följa den.
Ordet "synergi" betonar kraften av att kombinera kunskap, idéer och insikter till något nytt och som symbol används fjärilen. Redan som barn fascinerades jag av berättelsen om larvens förvandling – en process som symboliserar den utveckling och potential som finns inom varje individ och organisation.
Fjärilen står för frihet och utveckling, men också för kreativt skapande och uttryck. Här uppstår en stark synergieffekt för arbetslivet: Genom att kombinera kraften i synergi med fjärilens transformation och kreativitet, skapas en kraftfull katalysator för positiv förändring på arbetsplatsen. Vi behöver främja kreativitet för att kunna transformera och utveckla både individer och organisationer.
Detta kan handla om att:
* Utveckla ledarskapet för att bättre stödja teamets utveckling
* Skapa en arbetsmiljö som uppmuntrar till nytänkande och innovation
* Förbättra kommunikation och samarbete för att öka effektiviteten
* Stödja medarbetares personliga utveckling för att öka engagemang och välmående
Synergieffekten ligger i att "Synergicoachens" inneboende potential för samverkan samverkar med fjärilens dynamiska förvandling, vilket tillsammans skapar en accelererande kraft för tillväxt, innovation och en positiv företagskultur.
"Synergicoachen" är mer än bara ett namn; det representerar en filosofi om utveckling och lärande – att våga lämna det trygga, ta steget och lyfta mot ett rikare och mer produktivt arbetsliv fyllt av engagemang och framgång.
Det handlar om att lita på sin egen och teamets potential, att identifiera organisationens och individernas utvecklingsresa och att modigt identifiera och följa den.
Ordet "synergi" betonar kraften av att kombinera kunskap, idéer och insikter till något nytt och som symbol används fjärilen. Redan som barn fascinerades jag av berättelsen om larvens förvandling – en process som symboliserar den utveckling och potential som finns inom varje individ och organisation.
Fjärilen står för frihet och utveckling, men också för kreativt skapande och uttryck. Här uppstår en stark synergieffekt för arbetslivet: Genom att kombinera kraften i synergi med fjärilens transformation och kreativitet, skapas en kraftfull katalysator för positiv förändring på arbetsplatsen. Vi behöver främja kreativitet för att kunna transformera och utveckla både individer och organisationer.
Detta kan handla om att:
* Utveckla ledarskapet för att bättre stödja teamets utveckling
* Skapa en arbetsmiljö som uppmuntrar till nytänkande och innovation
* Förbättra kommunikation och samarbete för att öka effektiviteten
* Stödja medarbetares personliga utveckling för att öka engagemang och välmående
Synergieffekten ligger i att "Synergicoachens" inneboende potential för samverkan samverkar med fjärilens dynamiska förvandling, vilket tillsammans skapar en accelererande kraft för tillväxt, innovation och en positiv företagskultur.